先学习下，谢谢

回复 6# 王小胖


    三叶草单纯依靠几个人的热情是不够的，更多的是放开，以博大的胸怀接纳。然后让我们的事业，也看到成功的曙光。那么，我们就能走的更远，也更坚定。

回复 3# 朵米妈


    做得非常好。
   
一个公益的也好，非公益的组织也好，单纯依靠热情是不能办成大事情的。我们更多的还是需要组织的管理才能走的更远。

热情，让我们起步。管理，让我们更远。

加油，为了儿童阅读付出那么多的阅读推广人。

我们的路还任重道远。

路慢慢兮，上下求索。

罕见的密密麻麻的字，严肃的主题，我看了两遍。试图扑捉文中要义。　

“往往因为如此，企业或机构对于公共资源的分享显示出不包容，因为他们对“儿”的溺爱也怕他会受制于人，而对于外界伸出的援手也会心存疑虑，恐惧有一天“儿”会与别人双宿双飞。另一方面，当“儿”因为不够强大而成长缓慢的时候，父母又会感到无比失望甚至怨天尤人。

王胜老师曾经说过，做公益要看长远。正如孩子成长需要一个过程，父母可以为他规划人生，却不能左右他的命运。要接受孩子慢慢成长的现实，也要接受孩子最终会独立的宿命。无论你为之付出多少，总要学会放手。基金会也好，公益组织也好，若想做得长远，或迟或早都要摆脱“人”的束缚，自主运转。建立一套行之有效的管理制度，建立一个海纳百川的人才库，这些都是细水长流的必需。最重要的，是要学会放手，学会信任与接受各方支持，同时也共享公共资源，相信公益组织的生存能力，这样它才能够最终走上自己的路。”

是不是说三叶草应该向更广泛的人群开放，吸引更多的人来，不仅是参加活动，更参与管理？尤其是核心团队的建设？　琢磨中。。。

三妈做事情总是想的很周到，让人很有安全感。

三妈的思考，非常及时，今天几个人还在谈起，如何做公益，这个真的要好好学学。
三叶草今后的发展，需要继续充分信任和释放每一个草籽的能量，需要三妈这样深刻细致的思考。
祝福，加油！

说得好！
管理模式、制度、流程最重要！
三叶草前几年几乎就是东打西撞，把能做的事情都折腾了一遍，现在已经越来越清晰未来发展的方向了。
接下来要做的，就是把几件重要的事做深入，做扎实。
最近这段时间，番茄、楼兰和旺旺仙贝正在建立三叶草的财税管理，逗妈在为社区站的准入、培训、考评机制劳心，鬼正在建构三叶草组织内部会员管理体系，果妈、悠然和毛毛妈跟踪绘本剧大赛，米菲和叶子在协助星星筹备好书榜，宝贝妈热心的为三叶草募集各方关注，而三妈更成功的为我们牵线蒲公英和东方娃娃的合作！
每次例会，十几项工作，没有工作群每一个人的辛苦付出，没有草籽和来自各方的支持，三叶草是不会有今天的。
公益组织，其实就是整合资源。而我们每一个人，都像一架永不言败的发动机。
感恩惜缘，让我们坚守信念，挽手上路吧！
这条路还很漫长。

这么辛苦码字怎么没人回啊？！

先回，再认真看！

谢谢分享阅读这本书。